Compass

Due ore di Sprint Planning per pianificare qualcosa che un agente AI produce in quindici minuti.

C’è un momento imbarazzante che si ripete in quasi tutte le aziende che scrivono software oggi. Di fatto la cornice costa più del quadro, ma nessuno lo dice ad alta voce. Compass parte da questo silenzio: se la produzione diventa economica, la risorsa più preziosa è il pensiero. Capire cosa costruire, validarlo e prendere decisioni.

Compass propone una metodologia progettata per team in cui esseri umani e agenti AI collaborano come un unico sistema. L’essere umano passa da produttore a decisore, mentre l’intelligenza artificiale assume un ruolo operativo. La metafora della bussola esprime questa visione: quando muoversi costa poco, ciò che conta è sapere dove andare.

Il framework comprende manifesto, principi, ruoli (tra cui l’AI Orchestrator), eventi, artefatti e nuove metriche. Il modello Intent-Driven Delivery guida il lavoro attraverso quattro fasi: Intent, Generate, Validate e Learn. Il libro include inoltre casi studio, strategie di adozione, checklist, template e approfondimenti pratici.

Nel 2026, con il passaggio dell’AI dall’assistenza alla delega, serve un metodo originale che valorizzi la capacità produttiva delle macchine senza rinunciare alla disciplina organizzativa. Compass unisce visione strategica e concretezza operativa.

A chi è rivolto

• CTO
• Engineering manager
• Sviluppatori
• Team lead
• Professionisti di prodotto
• Organizzazione e risorse umane